Under the management of modern enterprises, it is very important to revitalize existing talents, implement talent management strategies, and reduce the risk of talent management. Since the implementation of the "distribution service" reform in the country, all regions have reduced and standardized the qualifications and certification of vocational qualifications, and supported qualified enterprises to independently conduct their own management and production practices, independently conduct evaluation of enterprise skills and talents, and ჩამოაყალიბეთ საწარმოები, როგორც ძირითადი სხეულის უნარისა და ნიჭიერი შეფასების სამუშაო მექანიზმი, რათა მაქსიმალური იყოს საწარმოთა მნიშვნელოვანი როლი ადამიანური რესურსების განვითარებასა და კონფიგურაციაში .
გამოცდილი პერსონალის დამოუკიდებელი შეფასებისთვის, მიზანშეწონილია:
პირველ რიგში, მთავრობა აძლევს საწარმოთა შესაძლებლობას დამოუკიდებლად შეაფასონ ტექნიკოსები და უფროსი ტექნიკოსები .
The evaluation of skilled personnel from all over the country is carried out by the local people's social office (bureau), and certificates such as senior workers, junior technicians and senior technicians are issued. In order to cultivate more skilled and more suitable technical talents, each region should evaluate some enterprises that have the ability to independently evaluate technicians, and give the qualifications of independent evaluation ტექნიკოსები . საწარმოები დამოუკიდებლად აფასებენ ტექნიკოსებს და გამოსცემენ ტექნიკოსის სერთიფიკატებს ადამიანის საზოგადოების სისტემას .
მეორე, გააფართოვეთ დამოუკიდებელი შეფასების ფარგლები ისე, რომ მეტ კომპანიას შეეძლოს მეტი ტექნიკოსის მომზადება .
ბოლო წლების განმავლობაში, საწარმოებში დამოუკიდებელი შეფასების ტექნიკოსების მუშაობამ მიაღწია შედარებით აშკარა შედეგებს ზოგიერთ სფეროში და დაგროვდა კარგი გამოცდილება ., შესაბამისად, იმედი გვაქვს, რომ სახელმწიფო გაზრდის დამოუკიდებელი შეფასებისა და საწარმოთა რაოდენობას და პრიორიტეტს მისცემს მაღალტექნოლოგიური საწარმოთა, ინვესტიციური ჩემპიონის საწარმოთა და ტყვიამფრქვევებში.
მესამე, გაზარდეთ კორპორატიული ავტონომია და ინოვაცია, რომ შექმნათ შეფასების სტანდარტები და შეფასების სისტემები, რომლებიც შესაფერისია საწარმოთა და შეტყობინებების განვითარების საჭიროებებისთვის {{0}
საწარმოების დამოუკიდებელმა შეფასებამ შეიძლება გააკეთოს შეფასების კრიტერიუმები "რა ნიჭია საჭირო საწარმოების მიერ, რა ნიჭია გაშენებული და რა ნიჭის შესაფასებლად" .
წარმოების პროცესის ფაქტობრივი მოთხოვნების თანახმად, კომპანია აწარმოებს შეფასების კრიტერიუმებს წარმოების ყველა ასპექტის სტანდარტიზაციისა და სტანდარტიზაციის მიზნით . ოპერაციულობისა და სხვა მახასიათებლების მახასიათებლების მიხედვით, შეიძლება შეიქმნას სხვადასხვა შეფასების მეთოდი, მაგალითად, ტრადიციული თეორიული შეფასების და პრაქტიკული მოქმედების მეთოდის ან სცენის სიმულაციის მეთოდით. საწარმოების წარმოების, იგი შეიძლება გამოყენებულ იქნას "უნარებისა და კონკურსების" სახით . ეს არის აქტიური წარმოების ატმოსფერო და შეუძლია ხელი შეუწყოს თანამშრომელთა უნარების გაუმჯობესებას, რაც კომპანიას უფრო ენერგიას ხდის .
მეოთხე, ადამიანის საზოგადოების სისტემა ატარებს ტრენინგს ნიჭიერების შეფასების შესახებ და აძლიერებს საწარმოების დამოუკიდებელი შეფასების უნარს .
თითოეულ რეგიონში პროფესიული უნარების შეფასების ცენტრები ყოველწლიურად აწყობენ ერთ ან ორ ერთიან ტრენინგს, რათა საწარმოებს ნათლად შეეძლოთ გააცნობიერონ თვითშეფასების სტანდარტების სტანდარტიზაცია და სტანდარტიზაცია და განხორციელების პროცესები და მიაღწიონ ეფექტურ და ეფექტურ სერვისებს .
მეხუთე, შემოიღეთ მეტი პოლიტიკა, რომელიც სარგებლობს გამოცდილი ნიჭით და ასტიმულირებს უფრო მაღალკვალიფიციური პერსონალის კულტივირებას .
ჩვენ ჩამოვყალიბდებით მრავალ ნაწილობრივ სტიმულირებულ პოლიტიკას მთავრობის, საწარმოთა და საზოგადოებისთვის და ჩამოვყალიბდებით პროფესიული უნარების გაუმჯობესების სასწავლო პროგრამების . ჩვენ შევიტანთ სამუშაო ადგილების ტიპებს, რომლებიც დიდი მოთხოვნილების შესაბამისად და გამოცდილი ნიჭიერების ნაკლებობაა გამოცდილი პერსონალის კატალოგში, პროვინციებსა და ქალაქებში, და გავაძლიეროთ ტრენინგები ნიჭიერი ტალღების შესახებ. ტიპები .
მეექვსე, ააშენეთ საერთო პლატფორმა, იზიარებენ დამოუკიდებელი შეფასების გამოცდილებას, ზედამხედველობასა და ზედამხედველობას და აძლიერებენ მექანიზმს.